國際專家齊聚萊比錫 共商保時捷品質發展藍圖

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摘要

保時捷德國原廠正全力投入一項前瞻性的品質管理策略,以迎接未來的各種挑戰。面臨生產量的成長、更多元的車型系列、更複雜的技術層次、更創新的駕馭概念以及車主對跑車更具鑑賞力的獨特品味,必須持續不斷地發展攸關品質的各項指標來因應。

國際專家齊聚萊比錫 共商保時捷品質發展藍圖

德國正全力投入一項的品質管理策略,以迎接未來的各種。面臨生產量的成長、更多元的車型系列、更複雜的技術層次、更創新的駕馭概念以及車主對更具鑑賞力的,必須持續不斷地發展攸關品質的各項指標來因應,這即是此次來自的研發、製造與採購部門,以及全球銷售區的150位,齊聚位於 (Leipzig) 的廠區,舉行全球品質會議的共同目標。

負責生產與物流部門的成員Wolfgang Leimgruber表示:「透明化且有效率的客製化製造流程,是擁有的一項重要保證。原則,讓我們彈性化地為客戶量身打造豐富、多樣化的個人精裝配備,不僅維持現有的甚至加以提升,這在產業中並非易事。」透過持續改善流程 (continuous Improvement process) 以及在全體員工的努力之下不斷精進生產程序,已成為國際間的成功案例,甚至可被應用在完全不同的產業上。

位於斯圖嘉特 (Stuttgart) 的製造廠區一向只挑選可信賴的合作夥伴,Wolfgang Leimgruber解釋:「唯有與供應商皆遵守共同訂定的嚴格標準,才能確實地達成目標,因此我們選擇與長期合作的夥伴一起緊密地耕耘與開發產品,畢竟最終而言,品質不能只靠單方面把關。」

總監Dr. Stefan Knirsch正在籌劃一項全面性的整合策略,Dr. Stefan Knirsch表示:「對而言,生產完美且吸引人的產品是無庸置疑的,但現況不僅止於此,購買高單價車款的客人都期待產品在各方面皆達到,因此唯有每位客戶於購買前、購買中以及長期擁有後皆感受到完美的體驗,品牌的信譽才得以真正地建立。」

這解釋了為什麼Dr. Stefan Knirsch嚴格地透過的標準與目標,將公司各部門與品質概念緊密地結合,即便交車這項程序也必須考量到個人化的需求,Dr. Stefan Knirsch表示:「我們抱持著同理心精準地處理每一位客戶不同的文化需求,例如針對全球超過110個市場中的極端氣候量身打造車款,即證明我們對品質的要求。」

文章轉載自:車訊網

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