（中央社記者趙曉慧台北31日電）看好富二代坐月子商機，福華飯店第3代成員廖秀梅進軍頂級坐月子中心市場，開設首家飯店式結合產後塑身調理的「華悅產後護理之家」，坐月子套餐全由福華飯店供餐。
廖秀梅現任福華飯店總管理處業務部經理，獨資與同發建設合辦「華悅產後護理之家」，並擔任執行長。
「養不起」是少子化趨勢的成因之一，但廖秀梅卻嗅到富二代貴婦「生得起、養得起」的坐月子商機，決定揮軍這塊金字塔頂端的市場。
她說，2012年龍年的出生率達到20萬人次，該年台北市坐月子中心總數逾60家，其中有10家是因龍年而生，「住房率達100%，一位難求！」。儘管今年是蛇年，但廖秀梅估計出生率近15%。
「因為錢對富二代來說不是問題，所以也都不只生1胎」，廖秀梅觀察，且多半有美國綠卡，小孩將擁有雙重國籍，而家族都在台灣，就選在台灣生產、坐月子。
廖秀梅說，帝寶附近的豪宅很多，產婦坐月子普遍希望離家近，所以大安區頂級坐月子中心的密度高居台北市之冠。
要在競爭激烈的大安區插旗成功，廖秀梅當然是有備而來。她打出華悅是首家飯店式管家服務的坐月子中心，結合富二代產婦在乎的產後塑身，推出一條龍式服務。
福華飯店旗下的經營形態多元，包括渡假飯店、酒店式公寓、名品店、餐廳等。
飯店與頂級坐月子中心，何者經營容易？廖秀梅表示，坐月子中心因為需要全天候護理人員，人力成本比飯店多1倍。
但她說，飯店只是短住個幾天，坐月子卻是「LongStay」，客源相對飯店來說很穩定。
文章轉載自:中央社
