微風吹拂義大利台義攜手時尚業

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摘要

台灣微風2011年入主的義大利品牌giuliano Fujiwara,在米蘭男裝時尚週表現亮眼。這場「台義聯姻」經過磨合,台灣管理、義大利製造的分工逐漸確立,不畏經濟危機攜手前行。

(中央社記者鄭傑憶羅馬特稿)2011年入主的品牌,在表現亮眼。這場「台義聯姻」經過磨合,台灣管理、製造的分工逐漸確立,不畏經濟危機攜手前行。

起家的(gF)由日本設計師藤原喜章(Yoshiaki Fujiwara)於1986年在創立。微風前年投資10億新台幣拿下6成股權,創買下的首例。

gF去年總營業額約1.6億新台幣,廣及歐、亞和美洲,目前在有18名員工。

總經理特別從台北飛來,參加1月12日的秋冬發表會。她告訴中央社記者說,買下gF是個大膽的決定,壓力很大,不過「微風本來就一直在嘗試別人沒做過的。」

說,當時是透過聽聞gF在尋找買家,微風評估後決定出手。

她說,需要一個團隊,微風在百貨和方面有經驗,「但直接仍是新挑戰。我們是在經營品牌,不是打造。」

她表示,最大的挑戰是文化衝擊,「人很重視家庭,工作不是全部,時間到了就下班、休假。」

說,去年7月她到準備人8月休假1個月,全部停擺, 「事前我有聽說, 但真的發生了,還是嚇了一跳。」

因為時差問題,經常在半夜和員工聯繫,文化和時間落差常讓遠在台北的她心急如焚。

她說,也許是人,又身在的時尚業,有些員工比較,「微風重最要的角色就是,幫方面上緊發條,制定進度、工作分配表和財務控管。」

人慢慢適應台式管理風格,製造也很滿意,「他們交出的產品確實是」。

她說,微風要把的高品質產品推廣到亞洲。「為了落實這個目標,全拉回這裡,全部製造」。

全球經濟局勢起伏不定,但對gF在亞洲拓展有信心,除了台北和上海開幕,「日、韓、泰和香港都對我們的很有興趣」。

她說,儘管市場成長趨緩,亞洲有錢、想的人很多,「gF特別設計了適合亞洲人身形的服飾,很少會這樣做,他們多主打」。

微風,勤耕品牌和亞洲市場,在經濟寒冬中,帶來一點的消息。

文章轉載自:中央社

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