網路溝通改變部落格尋新路

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摘要

一度是台灣最大部落格平台的無名小站確定在年底關站,反應出部落格服務提供平台(BSP)在網路科技日新月異,閱聽眾上網模式改變下,要如何找到新的創造利潤方式。

(中央社記者吳佳穎台北電)一度是平台的確定在年底關站,反應出服務提供平台()在,閱聽眾上網模式改變下,要如何找到新的方式。

8月底,Yahoo!奇摩正式宣布12月26日關閉旗下的和奇摩,對於原用戶,Yahoo!奇摩會提供搬遷服務,將過往紀錄搬移到日誌。

Yahoo!奇摩表示,這是為了重新聚焦在優化核心產品和加速開發,做出的困難決定。

Yahoo!在今年稍早的5月份收購了全球深獲年輕人喜愛的,也針對大規模改版,提供免費儲存空間,並在台灣正式推出服務。

長期觀察的指出,自2009年()等在台灣風行,已對上網的生態造成影響,再加上與商業代言之間的情形越來越普遍;一則不高的流失閱聽眾,二則更多人使用,不再透過服務提供平台(Blog Service Provider,) 當入口網站。

目前顯示的台灣所有排名,Yahoo!奇摩仍是第1大,緊追在後的就是第2名,第3名是Google搜尋。大多數人透過Yahoo!奇摩閱讀最新的重大新聞、搜尋股市消息、,不過以提供服務的網站來說,在總排名位居第4的已超過原先的,成為台灣第1大

觀察,社群網路的出現,帶給平台的衝擊最大。以往的「」透過平台發表文章,吸引閱聽眾,創造;但現在大家看社群平台,在自己的裡「」,就占了大部分上網時間。溝通的方式也從文字,越來越偏向照片、影音。人人是內容的接收者,但同時也是內容創作者,網路越難型塑個人英雄。

說,這些演變也讓服務提供平台重新思考如何已漸漸的找到上軌道的商業模式,而已闖出,有能力帶走平台粉絲,自行滾動出商業的運用。在這樣的雙重夾擊之下,服務平台如何吸引流量,並創造出可行的分潤(平分利潤)模式?

他表示,像是近期的透過的南韓歌手,影片上線5個月突破10億次點閱,帶動可觀經濟效益,大概也是促使Yahoo重新整頓平台功能的原因。在利潤驅使下,的改革可以說不得不做,而對來說,早期發跡的占了一點便宜,現在要紅得久,面臨的競爭多了許多。

文章轉載自:中央社

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